news

Гарантии в международных расчетах. Когда все ломается и как защититься

На фоне геополитических ограничений и ухода крупных иностранных игроков российский внешнеэкономический бизнес продолжает подстраиваться под новые реалии. Рынок расчетов между импортерами, экспортерами и агентами уже не просто техническая деталь, а зона повышенных рисков и тонких договоренностей.

Как работает схема сегодня и где все ломается

Классическая модель работы через платежного агента состоит из четырех элементов:
  • российский импортер дает поручение агенту и переводит рубли агенту на счет в российском банке;
  • агент — иностранная компания, как правило из ОАЭ, Армении или Гонконга, и часто оформлена на номиналов. Агент принимает платеж на территории РФ и перепоручает проведение платежа субагенту;
  • субгагент — аналогичная агенту компания, никак юридически не связанная с агентом, которая является фактическим плательщиком;
  • поставщик — фактический получатель платежа.
Главная уязвимость схемы — риск потери денежных средств после перечисления платежа агенту. Непроверенный агент, получив рубли, может исчезнуть, а реальные рычаги для возврата денег через суд отсутствуют: компания-офшор, активов нет, договоры подписаны формально корректно, юрисдикция зарубежная. Даже если судиться за границей удастся, исполнение решений в других странах маловероятно. Это делает всю конструкцию уязвимой, особенно при больших суммах и срочных сделках.
Тем не менее рынок агентов сейчас достаточно стабилен: основные игроки знают друг друга, знают своих клиентов и заинтересованы в успешном зачислении платежа на счет иностранного поставщика.
Другой риск, менее опасный, но более реальный — отсутствие у подрядчиков конкретного агента необходимого объема ликвидности в иностранном контуре, из-за чего срок проведения платежа затягивается, срываются поставки, расторгаются контракты между импортерами и экспортерами.

Как применяется поручительство

Чтобы снизить риски, участники рынка начали внедрять схему поручительства. В связку «импортер — агент» добавляется третье звено — физическое лицо, фактически контролирующее компанию-агента или российское юридическое лицо, имеющее достаточно активов. Данное звено подписывает договор поручительства в пользу импортера и обязуется компенсировать убытки в случае неисполнения обязательств.
Например, компания А (импортер, РФ) переводит рубли агенту.
Агент — ООО в Дубае, оформленное на номинала.
Поручитель — российское физлицо, контролирующее агента.
Если расчеты срываются, поручитель компенсирует убытки в РФ. У импортера появляется юридический механизм давления: он может инициировать иск в российском суде, заморозить активы поручителя, взыскать ущерб. Это не снимает всех рисков, но позволяет действовать в своей юрисдикции, а не пытаться судиться за рубежом.

Кейс: импорт ноутбуков

Российский импортер покупает ноутбуки у китайского поставщика. Импортер отправляет платеж в рублях на счет агента (компанию-нерезидента в Эмиратах, контролируемую из Москвы) в российском банке, после чего агент якобы перепоручает проведение платежа субагенту для перевода экспортеру. Деньги приняты агентом, но поставщик не подтверждает получение денег. Агент ссылается на отсутствие живой ликвидности, банковский комплаенс, возникшую курсовую разницу и т.п. Реальное нахождение денег определить невозможно, формально — они в рублях на территории России. В реальности — вне пределов досягаемости импортера.

Взыскание убытка c поручителя

В случае, когда деньги не дошли до поставщика, как было показано в примере выше, существуют три базовых сценария развития событий.

  1. Позитивный. Агент признает вину и возвращает денежные средства импортеру в полном объеме.
  2. Нейтральный. Агент не возвращает деньги импортеру, но поручитель в соответствии со взятыми на себя обязательствами возвращает денежные средства импортеру либо находит иной способ обеспечить зачисление средств поставщика в разумные сроки.
  3. Негативный. И агент, и поручитель не признают вину и отказываются обеспечить зачисление денег на счет поставщика.
В развитии негативного сценария нерационально подавать претензии к агенту-нерезиденту, но в отношении поручителя, являющегося резидентом РФ, возможно инициировать гражданский иск. Также одновременно рекомендуется подать заявление в полицию, в случае если поручитель отказывается идти на урегулирование в рамках гражданского процесса.

Что успеть сделать в бухалтерии и кадрах до конца 2025 года —чек-лист

В качестве обоснования собственных требований к поручителю импортером используется весь набор документов, связанных со сделкой: от договора купли-продажи с поставщиком до агентского договора и договора поручения, а также прочие документы, в которых агент и/или поручитель заверяли в надежности услуг.
Также в качестве дополнительной меры защиты и фиксирования договоренностей между импортером, агентом и поручителем рекомендуется заранее делать выгрузки чатов из мессенджеров, скриншоты переписок в чатах и по электронной почте и нотариально заверить данные переписки. Все это составит доказательную базу как в рамках гражданского, так и уголовного процессов.

Почему это может не сработать

Поручительство — не панацея. Главное слабое звено — человеческий фактор. Поручитель может заранее вывести активы, уйти в формальное банкротство или просто отказаться сотрудничать. Не каждый агент готов брать персональную ответственность, особенно при нестабильных контрагентах или высокой сумме сделки.
Кроме того, даже при наличии договора все равно потребуется суд и принудительное исполнение. Это всегда долго, дорого и не всегда результативно. К сожалению, в настоящий момент не сформирована достаточная судебная практика, чтобы можно было судить об эффективности применения поручительства при осуществлении агентских платежей.
Тем не менее само наличие такого инструмента — уже шаг вперед. Он дисциплинирует, снижает риск мошенничества и позволяет фильтровать контрагентов на входе.

Что это дает рынку

Поручительство не заменит доверие, но создает формальную юридическую основу там, где раньше было только «на словах». Это не значит, что рынок расчетов станет прозрачным завтра. Но это первый шаг к легализации и структурированию отношений в новых условиях. Все еще лучшим способом гарантии зачисления денег на счет поставщика является должная осмотрительность при выборе агента. Как правило, основные признаки того, что агент является надежным, — это длительное нахождение на рынке, деловая репутация и отношение агента к возврату денег. Да, вполне нормальной может быть ситуация, когда деньги не дошли до поставщика по вине либо агента, либо импортера, либо в силу непредвиденных обстоятельств, и здесь будет показательным отношение агента к возврату. Если агент спокойно возвращает рубли по курсу, который был зафиксирован на дату платежа, или повторяет платеж без взимания дополнительных комиссий, то в 99,9% случаев с таким агентом можно работать на длинной дистанции. Как правило, такие агенты легко соглашаются поручиться за свои услуги.
Появление поручителей — это сигнал: компании осознают риски и готовы их формализовать. Это не только инструмент защиты, но и новая этика внешнеэкономических сделок. Кроме того, готовность конкретного агента выступить личным гарантом сделки может косвенно свидетельствовать о высоком уровне услуг и уверенности в том, что платеж импортера дойдет до конечного получателя средств.
Никита Кучин, директор департамента трансграничных операций инвестиционного банка Altus Capital; Иоанн Лопатин, юрист Altus Capital, специально для РБК